Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo định hướng trách nhiệm xã hội và hiệu suất bền vững doanh nghiệp: Nghiên cứu thực nghiệm tại Đông Nam Bộ, Việt Nam

Các tác giả

  • Lê Thanh Tiệp Trường Đại học Kinh tế - Tài chính Thành phố Hồ Chí Minh Tác giả

DOI:

https://doi.org/10.24311/jabes/2024.35.4.8

Từ khóa:

Phong cách lãnh đạo, Định hướng trách nhiệm xã hội, Hiệu suất bền vững doanh nghiệp, Tham gia của bên liên quan, Đông Nam Bộ

Tóm tắt

Nghiên cứu nhằm xem xét mối quan hệ của phong cách lãnh đạo định hướng trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đối với hiệu suất bền vững của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại vùng Đông Nam Bộ, Việt Nam. Nghiên cứu đánh giá mức độ ảnh hưởng trực tiếp của lãnh đạo định hướng trách nhiệm xã hội đến hiệu suất bền vững của doanh nghiệp tại các DNVVN và xem xét mối quan hệ trung gian thông qua ba biến trung gian gồm: Sự tham gia các bên liên quan, trách nhiệm xã hội nội bộ, và truyền đạt trách nhiệm xã hội. Kết quả cho thấy lãnh đạo định hướng trách nhiệm xã hội có ảnh hưởng tích cực đến hiệu suất bền vững doanh nghiệp, và ba yếu tố trung gian này đóng vai trò quan trọng nhằm hỗ trợ lãnh đạo định hướng trách nhiệm xã hội đạt được hiệu suất bền vững doanh nghiệp. Ngoài ra, lý thuyết lãnh đạo chuyển đổi được sử dụng để cung cấp thông tin về các vấn đề được nghiên cứu. Nghiên cứu định lượng được thu thập từ 508 quan sát từ các nhà quản lý ở cấp trung và cấp cao tại DNVVN. Phương pháp định lượng chọn mẫu phi xác suất đã được áp dụng trong nghiên cứu này. Từ đó, nghiên cứu đưa ra những hàm ý quản trị cho các nhà quản trị doanh nghiệp để giúp các nhà quản lý có định hướng đề xuất chiến lược tổng thể cho công ty giúp góp phần gia tăng hiệu suất bền vững doanh nghiệp.

Tài liệu tham khảo

Ailawadi, K. L., Neslin, S. A., Luan, Y. J., & Taylor, G. A. (2014). Does retailer CSR enhance behavioral loyalty? A case for benefit segmentation. International Journal of Research in Marketing, 31(2), 156-167.

Asghar, B., Wasim, A., Qazi, U., & Rasool, A. (2020). Financial and non-financial practices driving sustainable firm performance: Evidence from banking sector of developing countries. Sustainability, 12(15), 6164.

Bhimani, A., Silvola, H., & Sivabalan, P. (2016). Voluntary corporate social responsibility reporting: A study of early and late reporter motivations and outcomes. Journal of Management Accounting Research, 28(2), 77-101.

Crane, A., & Glozer, S. (2016). Researching corporate social responsibility communication: Themes, opportunities and challenges. Journal of Management Studies, 53(7), 1223-1252.

Ellerup Nielsen, A., & Thomsen, C. (2018). Reviewing corporate social responsibility communication: A legitimacy perspective. Corporate Communications: An International Journal, 23(4), 492-511.

Engert, S., & Baumgartner, R. J. (2016). Corporate sustainability strategy – bridging the gap between formulation and implementation. Journal of Cleaner Production, 113, 822-834.

Epstein, M. J., & Buhovac, A. R. (2014). Making Sustainability Work: Best Practices in Managing and Measuring Corporate Social, Environmental, and Economic Impacts (2nd ed.). London: Routledge.

Ferreira, M. A., Jabbour, C. J. C., & de Sousa Jabbour, A. B. L. (2017). Maturity levels of material cycles and waste management in a context of green supply chain mangement: An innovative framework and its application to Brazilian cases. The Journal of Material Cycles and Waste Mangement, 19(1), 516-525.

Fornell, C. G., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39-50.

Freeman, R. E. (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach. Cambridge University Press.

Gotsch, M., Gandenberger, C., Serafimov, L., & Miemiec, M. (2023). Top‐down and bottom‐up strategies for the implementation of corporate social responsibility: A qualitative survey of an international IT services company. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 30(4), 1645-1663.

Gutierrez, L., Montiel, I., Surroca, J. A., & Tribo, J. A. (2022). Rainbow wash or rainbow revolution? Dynamic stakeholder engagement for SDG-driven responsible innovation. Journal of Business Ethics, 180(4), 1113-1136.

Hansen, E. G. (2010). Responsible Leadership Systems: An Empirical Analysis of Integrating Corporate Responsibility into Leadership Systems. Germany: Springer Science & Business Media.

Hai Ming, L., Gang, L., Hua, H., & Waqas, M. (2022). Modeling the influencing factors of electronic word-of-mouth about CSR on social networking sites. Environmental Science and Pollution Research, 29(44), 66204-66221.

Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European Business Review, 31(1), 2-24.

Henseler, J., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2015). A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling. Journal of the Academy of Marketing Science, 43(1), 115-135.

Hur, W.-M., Moon, T.-W., & Choi, W.-H. (2019). When are internal and external corporate social responsibility initiatives amplified? Employee engagement in corporate social responsibility initiatives on prosocial and proactive behaviors. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 26(4), 849-858.

Jabbour, C. J. C., Seuring, S., de Sousa Jabbour, A. B. L., Jugend, D., Fiorini, P. D. C., Latan, H., & Izeppi, W. C. (2020). Stakeholders, innovative business models for the circular economy and sustainable performance of firms in an emerging economy facing institutional voids. Journal of Environmental Management, 264, 110416.

Jaich, H. (2022). Linking environmental management and employees' organizational identification: The mediating role of environmental attitude. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 29(2), 305-315.

Jang, Y. J. (2022). The role of stakeholder engagement in environmental sustainability: A moderation analysis of chain affiliation. Journal of Hospitality & Tourism Research, 46(5), 1006-1026.

Jones, D. A. (2010). Does serving the community also serve the company? Using organizational identification and social exchange theories to understand employee responses to a volunteerism programme. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 83(4), 857-878.

Kiesnere, A. L., & Baumgartner, R. J. (2019). Sustainability management in practice: Organizational change for sustainability in smaller large-sized companies in Austria. Sustainability, 11(3), 572.

Le, T. T. (2022). How do corporate social responsibility and green innovation transform corporate green strategy into sustainable firm performance?. Journal of Cleaner Production, 362, 132228.

Nonet, G. A. H., Gössling, T., van Tulder, R., & Bryson, J. M. (2022). Multi-stakeholder engagement for the sustainable development goals: Introduction to the special issue. Journal of Business Ethics, 180(4), 945-957.

Phillips, S., Thai, V. V., & Halim, Z. (2019). Airline value chain capabilities and CSR performance: The connection between CSR leadership and CSR culture with CSR performance, customer satisfaction and financial performance. The Asian Journal of Shipping and Logistics, 35(1), 30-40.

Pureza, A. P., & Lee, K.-H. (2020). CSR leadership for sustainable development: An institutional logics perspective in Brazil. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 27(3), 1410-1424.

Rodriguez-Ariza, L., Martínez-Ferrero, J., & Bermejo-Sánchez, M. (2016). Consequences of earnings management for corporate reputation: Evidence from family firms. Accounting Research Journal, 29(4), 457-474.

Sanusi, F. A., & Johl, S. K. (2020). A proposed framework for assessing the influence of internal corporate social responsibility belief on employee intention to job continuity. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 27(6), 2437-2449.

Sigala, M. (2014). Customer involvement in sustainable supply chain management: A research framework and implications in tourism. Cornell Hospitality Quarterly, 55(1), 76-88.

Singh, S. K., Del Giudice, M., Chierici, R., & Graziano, D. (2020). Green innovation and environmental performance: The role of green transformational leadership and green human resource management. Technological Forecasting and Social Change, 150, 119762.

Tolmie, C. R., Lehnert, K., & Zhao, H. (2020). Formal and informal institutional pressures on corporate social responsibility: A cross-country analysis. Corporate Social Responsibility and Environmental Manangement Journal, 27(2), 786-802.

Tworzydło, D., Gawronski, S., & Szuba, P. (2021). Importance and role of CSR and stakeholder engagement strategy in polish companies in the context of activities of experts handling public relations. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 28(1), 64-70.

Waligo, V. M., Clarke, J., & Hawkins, R. (2013). Implementing sustainable tourism: A multi-stakeholder involvement management framework. Tourism Management, 36(1), 342-353.

Yuan, W., Bao, Y., & Verbeke, A. (2011). Integrating CSR initiatives in business: An organizing framework. Journal of Business Ethics, 101, 75-92.

Tải xuống

Đã Xuất bản

2024-05-27

Số

Chuyên mục

Bài nghiên cứu

Cách trích dẫn

Lê Thanh, T. (2024). Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo định hướng trách nhiệm xã hội và hiệu suất bền vững doanh nghiệp: Nghiên cứu thực nghiệm tại Đông Nam Bộ, Việt Nam. Tạp Chí Nghiên cứu Kinh Tế Và Kinh Doanh Châu Á, 35(4), 98-113. https://doi.org/10.24311/jabes/2024.35.4.8

Các bài báo tương tự

1-10 của 93

Bạn cũng có thể bắt đầu một tìm kiếm tương tự nâng cao cho bài báo này.