Tác động của sự hợp lý trong dự toán ngân sách đến kết quả công việc của các nhà quản trị ở các doanh nghiệp Việt Nam
DOI:
https://doi.org/10.24311/jabes/2018.29.8.1167Tóm tắt
Nghiên cứu này kiểm định tác động của sự cảm nhận về sự hợp lý trong dự toán ngân sách và sự tham gia vào dự toán ngân sách đến kết quả công việc của các nhà quản trị ở các doanh nghiệp tại Việt Nam. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu đã được kiểm định bằng Smart PLS3 với 337 mẫu khảo sát từ các nhà quản trị cấp trung và cấp cơ sở làm việc tại các doanh nghiệp tại Việt Nam. Kết quả cho thấy: (1) Cảm nhận về sự hợp lý (trong phân phối và trong quy trình) dự toán ngân sách có tác động dương đến mức độ tham gia của các nhà quản trị cấp trung và cấp cơ sở vào dự toán ngân sách; và (2) Mức độ tham gia vào dự toán ngân sách càng gia tăng dẫn đến sự gia tăng trong kết quả công việc. Kết quả nghiên cứu đem lại một số hàm ý lý thuyết và hàm ý quản lý cho các doanh nghiệp Việt Nam trong môi trường tham gia vào dự toán ngân sách.
Tài liệu tham khảo
Alchian, A. A., & Demsetz, H. (1972). Production, information costs, and economic organization. The American Economic Review, 62(5), 777–795.
Argyris, C. (1952). The Impact of Budgets on People. New York: Controllership Foundation.
Becker, S., & Green, D. (1962). Budgeting and employee behavior. The Journal of Business, 35(4), 392–402.
Birnberg, J. G., Luft, J., & Shields, M. D. (2006). Psychology theory in management accounting research. Handbooks of Management Accounting Research, 1, 113–135.
Birnberg, J., & Luft, J. (2007). Psychology Theory in Management Accounting Research. In C. S. Chapman, A. G. Hopwood, & M. D. Shields (Eds.). Handbook of Management Accounting Research, Vol. 1. Amsterdam: Elsevier.
Chenhall, R. H., & Brownell, P. (1988). The effect of participative budgeting on job satisfaction and performance: Role ambiguity as an intervening variable. Accounting, Organizations and Society, 13(3), 225–233.
Chong, V. K., & Johnson, D. M. (2007). Testing a model of the antecedents and consequences of budgetary participation on job performance. Accounting and Business Research, 37(1), 3–19.
Chow, C. W., Cooper, J. C., & Waller, W. S. (1988). Participative budgeting: Effects of a truth–inducing pay scheme and information asymmetry on slack and performance. Accounting Review, 63(1), 111–122.
Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Structural equation models with unobservable variables and measurement error: Algebra and statistics. Journal of Marketing Research, 18(3), 382–388.
Greenberg, J., & Folger, R. (1983). Procedural justice, participation, and the fair process effect in groups and organizations. In P. B. Paulus (Ed.). Basic Group Processes. New York, NY.: Springer.
Henseler, J., Hubona, G., & Ray, P. A. (2016). Using PLS path modeling in new technology research: Updated guidelines. Industrial Management & Data Systems, 116(1), 2–20.
Hofstede, G. (1968). The Game of Budgetary Control. London: Tavistock.
Hulland, J. S. (1999). The effects of country-of-brand and brand name on product evaluation and consideration: A cross-country comparison. Journal of International Consumer Marketing, 11(1), 23–40.
Janssen, O. (2001). Fairness perceptions as a moderator in the curvilinear relationships between job demands, and job performance and job satisfaction. Academy of Management Journal, 44(5), 1039–1050.
Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics, 3(4), 305–360.
Kren, L. (1992). Budgetary participation and managerial performance: The impact of information and environmental volatility. Accounting Review, 67(3), 511–526.
Lau, C. M., & Buckland, C. (2000). Budget emphasis, participation, task difficulty and performance: The effect of diversity within culture. Accounting and Business Research, 31(1), 37–55.
Lau, C. M., & Lim, E. W. (2002). The intervening effects of participation on the relationship between procedural justice and managerial performance. British Accounting Review, 34(1), 55–78.
Lau, C. M., & Roopnarain, K. (2014). The effects of nonfinancial and financial measures on employee motivation to participate in target setting. British Accounting Review, 46(3), 228–247.
Libby, T. (1999). The influence of voice and explanation on performance in a participative budgeting setting. Accounting, Organizations and Society, 24(2), 125–137.
Lind, E. A., & Tyler, T. R. (1988). Procedural justice in organizations. The Social Psychology of Procedural Justice (pp. 173–202). Boston, MA.: Springer.
Lindquist, T. M. (1995). Fairness as an antecedent to participative budgeting: Examining the effects of distributive justice, procedural justice and referent cognitions on satisfaction and performance. Journal of Management Accounting Research, 7, 122–147.
Maiga, A. S. (2005). Antecedents and consequences of budget participation. In M. J. Epstein, & J. Y. Lee (Eds.) Advances in Management Accounting, Vol. 14 (pp. 211–231). Emerald Group Publishing Limited.
Maiga, A. S., & Jacobs, F. A. (2007). Budget participation's influence on budget slack: The role of fairness perceptions, trust and goal commitment. Journal of Applied Management Accounting Research, 5(1), 39–58.
Mock, T. J., Estrin, T. L., & Vasarhelyi, M. A. (1972). Learning patterns, decision approach, and value of information. Journal of Accounting Research, 10(1), 129–153.
Murray, D. (1990). The performance effects of participative budgeting: An integration of intervening and moderating variables. Behavioral Research in Accounting, 2(2), 104–123.
Padilla, A. (2002). Can agency theory justify the regulation of insider trading?. Quarterly Journal of Austrian Economics, 5(1), 3–38.
Parker, R. J., & Kyj, L. (2006). Vertical information sharing in the budgeting process. Accounting, Organizations and Society, 31(1), 27–45.
Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Lee, J.–Y., & Podsakoff, N. P. (2003). Common method biases in behavioral research: A critical review of the literature and recommended remedies. Journal of Applied Psychology, 88(5), 879–903.
PwC Vietnam. (2018). Doing business in Vietnam. Retrieved from https://www.pwc.com/vn/en/publications/2018/pwc-viet-dbg-2018.pdf
Shields, J. F., & Shields, M. D. (1998). Antecedents of participative budgeting. Accounting, Organizations and Society, 23(1), 49–76.
Tabachnick, B. G., Fidell, L. S., & Osterlind, S. J. (2001). Using Multivariate Statistics. New York, US.: Harper.
Thibaut, J. W., & Walker, L. (1975). Procedural Justice: A Psychological Analysis. Hillsdale, NJ: Erlbaum. doi:10.2307/3480099
Tran, D. M., Fallon, W., & Vickers, M. H. (2017). Leadership in the transition from a socialist to a market economy: Multi-stakeholder perceptions of business leadership in Vietnam. The Palgrave Handbook of Leadership in Transforming Asia (pp. 445–459). London: Palgrave Macmillan. doi: 10.1057/978-1-137-57940-9_24
Wentzel, K. (2002). The influence of fairness perceptions and goal commitment on managers' performance in a budget setting. Behavioral Research in Accounting, 14(1), 247–271.
Lượt tải xuống
Đã Xuất bản
Số
Chuyên mục
Giấy phép
Bản quyền (c) {copyrightHolder}
Tác phẩm này được cấp phép theo Giấy phép Creative Commons Ghi công-Phi thương mại 4.0 Quốc tế.
