Phát triển nguồn nhân lực và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam: Vai trò trung gian của các năng lực tổ chức và điều tiết của lãnh đạo chuyển đổi.

Các tác giả

  • Ngô Bá Thành Trường Kinh tế và Kinh doanh – Trường Đại học Nha Trang Tác giả
  • Phạm Thế Anh Trường Kinh tế và Kinh doanh – Trường Đại học Nha Trang Tác giả
  • Nguyễn Thị Hồng Đào Trường Kinh tế và Kinh doanh – Trường Đại học Nha Trang Tác giả

DOI:

https://doi.org/10.24311/jabes/2026.37.6.5

Từ khóa:

Kết quả kinh doanh, Lãnh đạo chuyển đổi, Ứng dụng công nghệ thông tin, Chiến lược kinh doanh, Tổ chức nhân sự

Tóm tắt

Nghiên cứu xem xét mối quan hệ giữa phát triển nguồn nhân lực và kết quả kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam, trong bối cảnh cơ chế chuyển hóa giá trị chưa được làm rõ và các năng lực tổ chức thường được giả định là các kênh trung gian đồng nhất. Nghiên cứu làm rõ vai trò trung gian dị biệt của các năng lực tổ chức và tác động điều kiện hóa của lãnh đạo chuyển đổi, đồng thời tiếp cận mối quan hệ này như một cấu trúc đa cơ chế. Dữ liệu được thu thập từ 347 nhà quản lý và phân tích bằng mô hình phương trình cấu trúc bình phương bé nhất từng phần. Kết quả cho thấy phát triển nguồn nhân lực có tác động tích cực đến kết quả kinh doanh, trong đó tác động chủ yếu được truyền dẫn thông qua các hiệu ứng gián tiếp. Năng lực ứng dụng công nghệ thông tin là cơ chế chuyển hóa mạnh nhất so với năng lực tổ chức nhân sự và định hướng chiến lược. Lãnh đạo chuyển đổi điều tiết các mối quan hệ theo hướng không đồng nhất, với tác động rõ hơn đối với các năng lực mang tính xã hội và nhận thức. Kết quả nhấn mạnh tính dị biệt và phụ thuộc bối cảnh của các cơ chế chuyển hóa nguồn lực.

Tài liệu tham khảo

Ahn, J., & Hong, A. J. (2019). Transforming I into we in organizational knowledge creation: A case study. Human Resource Development Quarterly, 30(4), 565-582. https://doi.org/10.1002/hrdq.21371

Amit, R., & Schoemaker, P. J. H. (1993). Strategic assets and organizational rent. Strategic Management Journal, 14(1), 33-46. https://doi.org/10.1002/smj.4250140105

Armstrong, J. S., & Overton, T. S. (1977). Estimating nonresponse bias in mail surveys. Journal of Marketing Research, 14(3), 396-402. https://doi.org/10.1177/002224377701400320

Audretsch, D. B., & Keilbach, M. (2004). Entrepreneurship capital and economic performance. Regional Studies, 38(8), 949-959. https://doi.org/10.1080/0034340042000280956

Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108

Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: Free Press.

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1996). Multifactor Leadership Questionnaire. Mind Garden.

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership (2nd ed.). New York: Psychology Press.

Becker, J. M., Klein, K., & Wetzels, M. (2012). Hierarchical latent variable models in PLS-SEM: Guidelines for using reflective-formative type models. Long Range Planning, 45(5-6), 359-394. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2012.10.001

Bharadwaj, A. S. (2000). A resource-based perspective on information technology capability and firm performance. MIS Quarterly, 24(1), 169-196. https://doi.org/10.2307/3250983

Bowen, D. E., & Ostroff, C. (2004). Understanding HRM–firm performance linkages: The role of the “strength” of the HRM system. Academy of Management Review, 29(2), 203-221. https://doi.org/10.5465/amr.2004.12736076

Brislin, R. W. (1979). Handbook of Cross-Cultural Psychology (Vol. 5). Allyn & Bacon.

Bùi Quang Hùng, Trịnh Thùy Anh, & Nguyễn Ngọc Thông. (2023). Lãnh đạo chuyển đổi, năng lực đổi mới và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh Châu Á, 34(1), 103-118. https://doi.org/10.24311/jabes/2023.34.1.6

Chaithanapat, P., Punnakitikashem, P., Khin Khin Oo, N. C., & Rakthin, S. (2022). Relationships among knowledge-oriented leadership, customer knowledge management, innovation quality and firm performance in SMEs. Journal of Innovation & Knowledge, 7(1), 100162. https://doi.org/10.1016/j.jik.2022.100162

Chin, W. W. (1998). The partial least squares approach to structural equation modeling. In G. A. Marcoulides (Ed.), Modern Methods for Business Research (pp. 295-336). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.

Dess, G. G., & Davis, P. S. (1984). Porter's (1980) generic strategies as determinants of strategic group membership and organizational performance. Academy of Management Journal, 27(3), 467-488. https://doi.org/10.2307/256040

Dess, G. G., & Robinson, R. B. (1984). Measuring organizational performance in the absence of objective measures: The case of the privately-held firm and conglomerate business unit. Strategic Management Journal, 5(3), 265-273. https://doi.org/10.1002/smj.4250050306

DeVellis, R. F. (2016). Scale Development: Theory and Applications (4th ed.). SAGE Publications.

Đỗ Vũ Phương Anh, & Bùi Quang Tuyến. (2021). Đào tạo nguồn nhân lực và hoạt động cải tiến của các doanh nghiệp tư nhân nhỏ và vừa tại Việt Nam. Tạp chí Kinh tế và Phát triển, 290, 75-82. https://js.ktpt.edu.vn/index.php/jed/article/view/60

Felin, T., Foss, N. J., Heimeriks, K. H., & Madsen, T. L. (2012). Microfoundations of routines and capabilities: Individuals, processes, and structure. Journal of Management Studies, 49(8), 1351-1374. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2012.01052.x

Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39-50. https://doi.org/10.2307/3151312

Garavan, T. N., McCarthy, A., Lai, Y., Clarke, N., Carbery, R., Gubbins, C… & Saunders, M. N. K. (2021). Putting the system back into training and firm performance research: A review and research agenda. Human Resource Management Journal, 31(4), 870-903. https://doi.org/10.1111/1748-8583.12337

García-Morales, V. J., Jiménez-Barrionuevo, M. M., & Gutiérrez-Gutiérrez, L. (2012). Transformational leadership influence on organizational performance through organizational learning and innovation. Journal of Business Research, 65(7), 1040-1050. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2011.03.005

Grant, R. M. (1996). Toward a knowledge-based theory of the firm. Strategic Management Journal, 17(S2), 109–122. https://doi.org/10.1002/smj.4250171110

Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2022). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). Sage Publications.

Hambrick, D. C., & Mason, P. A. (1984). Upper echelons: The organization as a reflection of its top managers. Academy of Management Review, 9(2), 193-206. https://doi.org/10.5465/amr.1984.4277628

Helfat, C. E., Finkelstein, S., Mitchell, W., Peteraf, M. A., Singh, H., Teece, D. J., & Winter, S. G. (2007). Dynamic Capabilities: Understanding Strategic Change in Organizations. Blackwell.

Henseler, J., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2015). A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling. Journal of the Academy of Marketing Science, 43(1), 115-135. https://doi.org/10.1007/s11747-014-0403-8

Jiang, K., Lepak, D. P., Hu, J., & Baer, J. (2012). How does human resource management influence organizational outcomes? A meta-analytic investigation. Academy of Management Journal, 55(6), 1264-1294. https://doi.org/10.5465/amj.2011.0088

Kock, N. (2015). Common method bias in PLS-SEM: A full collinearity assessment approach. International Journal of e-Collaboration, 11(4), 1-10. https://doi.org/10.4018/ijec.2015100101

Kock, N., & Lynn, G. S. (2012). Lateral collinearity and misleading results in variance-based SEM: An illustration and recommendations. Journal of the Association for Information Systems, 13(7), 546-580. https://doi.org/10.17705/1jais.00302

Kumar, N., Stern, L. W., & Anderson, J. C. (1993). Conducting interorganizational research using key informants. Academy of Management Journal, 36(6), 1633-1651. https://doi.org/10.2307/256824

Lepak, D. P., Liao, H., Chung, Y., & Harden, E. E. (2006). A conceptual review of human resource management systems in strategic human resource management research. In J. J. Martocchio (Ed.), Research in Personnel and Human Resources Management (Vol. 25, pp. 217-271). Emerald Group Publishing Limited. https://doi.org/10.1016/S0742-7301(06)25006-0

Marler, J. H., & Parry, E. (2016). Human resource management, strategic involvement and e-HRM technology. International Journal of Human Resource Management, 27(19), 2233-2253. https://doi.org/10.1080/09585192.2015.1091980

Miller, D. (1983). The correlates of entrepreneurship in three types of firms. Management Science, 29(7), 770-791. https://doi.org/10.1287/mnsc.29.7.770

Ngô Bá Thành, Phạm Thế Anh, & Nguyễn Thị Hồng Đào. (2025). Phát triển nguồn nhân lực đa cấp độ và vai trò trung gian của chiến lược kinh doanh đối với kết quả kinh doanh phi tài chính: Bằng chứng thực nghiệm từ các doanh nghiệp Việt Nam. Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh Châu Á, 36(11), 23-38. https://doi.org/10.24311/jabes/2025.36.11.02

Nguyễn Duy Thanh, Hoàng Văn Nam, & Đào Thị Thanh Lam. (2023). Tác động của quá trình quản trị tri thức tới kết quả hoạt động của các doanh nghiệp Việt Nam. Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh Châu Á, 34(2), 126-140. https://doi.org/10.24311/jabes/2023.34.2.3

Nguyễn Thị Phương Dung, Nguyễn Hiếu Khuông, Nguyễn Phú Sơn, Nguyễn Trọng Tính, Võ Văn Đặng, & Nguyễn Trúc Huỳnh. (2024). Tác động của chuyển đổi số đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam. Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh Châu Á, 35(5), 71-85. https://doi.org/10.24311/jabes/2024.35.5.7

Otoo, F. N. K., Adjei Junior, P. N., Agyeman, G. A., & Bekoe, R. (2026). Examining the relationship between human resource management practices and employee creativity: The mediating role of organizational learning capability. African Journal of Economic and Management Studies, 17(2), 195-240. https://doi.org/10.1108/AJEMS-08-2024-0434

Park, Y., & Joo, B.-K. (2022). Determinants of knowledge sharing: The roles of learning organization culture, empowering leadership, and learning goal orientation. International Journal of Applied Management and Technology, 21(1), 47-60. https://doi.org/10.5590/IJMAT.2022.21.1.04

Pavlou, P. A., & El Sawy, O. A. (2011). Understanding the elusive black box of dynamic capabilities. Decision Sciences, 42(1), 239-273. https://doi.org/10.1111/j.1540-5915.2010.00287.x

Ployhart, R. E., & Moliterno, T. P. (2011). Emergence of the human capital resource: A multilevel model. Academy of Management Review, 36(1), 127-150. https://doi.org/10.5465/amr.2009.0318

Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Lee, J. Y., & Podsakoff, N. P. (2003). Common method biases in behavioral research: A critical review. Journal of Applied Psychology, 88(5), 879-903. https://doi.org/10.1037/0021-9010.88.5.879

Priem, R. L., & Butler, J. E. (2001). Is the resource-based “view” a useful perspective for strategic management research? Academy of Management Review, 26(1), 22-40. https://doi.org/10.5465/amr.2001.4011928

Ravichandran, T. (2018). Exploring the relationships between IT competence, innovation capacity, and organizational agility. Journal of Strategic Information Systems, 27(1), 22-42. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2017.07.002

Sirmon, D. G., Hitt, M. A., & Ireland, R. D. (2007). Managing firm resources in dynamic environments to create value: Looking inside the black box. Academy of Management Review, 32(1), 273-292. https://doi.org/10.5465/amr.2007.23466005

Subramony, M. (2009). A meta‐analytic investigation of the relationship between HRM bundles and firm performance. Human Resource Management, 48(5), 745-768. https://doi.org/10.1002/hrm.20315

Sung, S. Y., & Choi, J. N. (2014). Do organizations spend wisely on employees? Effects of training and development investments on learning and innovation in organizations. Journal of Organizational Behavior, 35(3), 393-412. https://doi.org/10.1002/job.1897

Swanson, R. A., & Holton, E. F. (2001). Foundations of Human Resource Development. Berrett-Koehler.

Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533. https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z

Venkatraman, N. (1989). Strategic orientation of business enterprises: The construct, dimensionality, and measurement. Management Science, 35(8), 942-962. https://doi.org/10.1287/mnsc.35.8.942

Venkatraman, N., & Ramanujam, V. (1986). Measurement of business performance in strategy research. Academy of Management Review, 11(4), 801-814. https://doi.org/10.5465/amr.1986.4283976

Vu, P. M., Binh, T., & Duong, L. N. K. (2023). How social capital affects innovation, marketing and entrepreneurial orientation: The case of SMEs in Ho Chi Minh (Vietnam). Journal of Innovation and Entrepreneurship, 12(81). https://doi.org/10.1186/s13731-023-00350-8

Wade, M., & Hulland, J. (2004). The resource-based view and information systems research: Review, extension, and suggestions for future research. MIS Quarterly, 28(1), 107-142. https://doi.org/10.2307/25148626

Wang, G., Oh, I. S., Courtright, S. H., & Colbert, A. E. (2011). Transformational leadership and performance across criteria and levels: A meta-analytic review. Group & Organization Management, 36(2), 223-270. https://doi.org/10.1177/1059601111401017

Wright, P. M., & McMahan, G. C. (1992). Theoretical perspectives for strategic human resource management. Journal of Management, 18(2), 295-320. https://doi.org/10.1177/014920639201800205

Lượt tải xuống

Đã Xuất bản

01.06.2026

Cách trích dẫn

Ngô Bá Thành, Phạm Thế Anh, & Nguyễn Thị Hồng Đào. (2026). Phát triển nguồn nhân lực và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam: Vai trò trung gian của các năng lực tổ chức và điều tiết của lãnh đạo chuyển đổi. Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh Châu Á, 37(6), 74-91. https://doi.org/10.24311/jabes/2026.37.6.5