Tác động của lãnh đạo số đến sự bền vững của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Thành phố Hồ Chí Minh
DOI:
https://doi.org/10.24311/jabes/2026.37.04.3Từ khóa:
Lý thuyết quản trị cấp cao, Lý thuyết trao đổi xã hội, Sự bền vững, Lãnh đạo sốTóm tắt
Dựa trên lý thuyết Trao đổi xã hội và lý thuyết Quản trị cấp cao, nghiên cứu này phân tích tác động của lãnh đạo số đến sự bền vững của doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) thông qua vai trò trung gian của quản trị môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp và thái độ hướng đến kết quả. Dữ liệu được thu thập từ 135 nhà quản lý và nhân viên DNVVN tại TP.HCM và được phân tích bằng phương pháp PLS-SEM. Kết quả cho thấy lãnh đạo số có tác động tích cực đến quản trị môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp, hiệu quả công việc và sự bền vững; đồng thời, quản trị môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp và hiệu quả công việc đóng vai trò trung gian quan trọng trong mối quan hệ này. Nghiên cứu nhấn mạnh rằng lãnh đạo số không chỉ tác động trực tiếp mà còn thông qua cơ chế tổ chức và hành vi để thúc đẩy phát triển bền vững. Về mặt thực tiễn, các nhà quản lý cần tăng cường năng lực số và tích hợp quản trị môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp vào chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả bền vững
Tài liệu tham khảo
Aslam, H. D., Căpușneanu, S., Javed, T., Rakos, I.-S., & Barbu, C.-M. (2024). The mediating role of attitudes towards performing well between ethical leadership, technological innovation, and innovative performance. Administrative Sciences, 14(4), 62. https://doi.org/10.3390/admsci14040062
Bass, B. M. (1990). From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational Dynamics, 18(3), 19-31. https://doi.org/10.1016/0090-2616(90)90061-S
Blau, P. M. (1964). Exchange and Power in Social Life. New York: Wiley.
Brown, M. E., & Treviño, L. K. (2006). Ethical leadership: A review and future directions. The Leadership Quarterly, 17(6), 595-616. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2006.10.004
Chen, J. K. C., & Sriphon, T. (2022). Authentic leadership, trust, and social exchange relationships under the influence of leader behavior. Sustainability, 14(10), 5883. https://doi.org/10.3390/su14105883
Cheng, Z., Jin, X., & Kwak, W. J. (2025). Using the new positive aspect of digital leadership to improve organizational sustainability: Testing moderated mediation model. Acta Psychologica, 255, 104963. https://doi.org/10.1016/j.actpsy.2025.104963
Cropanzano, R., & Mitchell, M. S. (2005). Social exchange theory: An interdisciplinary review. Journal of Management, 31(6), 874-900. https://doi.org/10.1177/0149206305279602
Fan, X., Li, J., Mao, Z., & Lu, Z. (2021). Can ethical leadership inspire employee loyalty in hotels in China? -From the perspective of the social exchange theory. Journal of Hospitality and Tourism Management, 49, 538-547. https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2021.11.006
Groen, B. A., Wilderom, C. P., & Wouters, M. J. (2017). High job performance through co‐developing performance measures with employees. Human Resource Management, 56(1), 111-132. https://doi.org/10.1002/hrm.21762
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2014). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). SAGE.
Hair, J. F., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2011). PLS-SEM: Indeed a silver bullet. Journal of Marketing Theory and Practice, 19(2), 139-152. https://doi.org/10.2753/MTP1069-6679190202
Hambrick, D. C., & Mason, P. A. (1984). Upper echelons: The organization as a reflection of its top managers. Academy of Management Review, 9(2), 193-206. https://doi.org/10.2307/258434
Henseler, J., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2015). A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling. Journal of the Academy of Marketing Science, 43(1), 115-135. https://doi.org/10.1007/s11747-014-0403-8
Herman, H. M., Huang, X., & Lam, W. (2013). Why does transformational leadership matter for employee turnover? A multi-foci social exchange perspective. The Leadership Quarterly, 24(5), 763-776. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2013.07.005
Imran, M., Hamid, R. A., & Haque, A. U. (2025). Driving SME growth through digital leadership: Exploring tenure and transformation dynamics. Administrative Sciences, 15(3), 104. https://doi.org/10.3390/admsci15030104
Kock, N. (2015). Common method bias in PLS-SEM: A full collinearity assessment approach. International Journal of e-Collaboration, 11(4), 1-10. https://doi.org/10.4018/ijec.2015100101
Li, J., Wang, Y., & Han, J. (2026). A study on the relationship between digital leadership, digital self-efficacy, and work engagement: the moderating role of technostress. Frontiers in Psychology, 17, 1751207. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2026.1751207
Li, T.-T., Wang, K., Sueyoshi, T., & Wang, D. D. (2021). ESG: Research progress and future prospects. Sustainability, 13(21), 11663. https://doi.org/10.3390/su132111663
Li, W., Liu, K., Belitski, M., Ghobadian, A., & O'Regan, N. (2016). e-Leadership through strategic alignment: An empirical study of small-and medium-sized enterprises in the digital age. Journal of Information Technology, 31(2), 185-206. https://doi.org/10.1057/jit.2016.10
Li, W., Liu, K., Tang, Y., & Belitski, M. (2017). E-leadership for SMEs in the digital age. In Ellermann, H., Kreutter, P. & Messner, W. (Eds.), The Palgrave Handbook of Managing Continuous Business Transformation (pp. 375-416). Palgrave Macmillan. ISBN 9781137602275.
Malik, M., Raziq, M. M., Sarwar, N., & Tariq, A. (2025). Digital leadership, business model innovation and organizational change: role of leader in steering digital transformation. Benchmarking: An International Journal, 32(5), 1632-1662. https://doi.org/10.1108/BIJ-04-2023-0283
Mihardjo, L. W. W., Sasmoko, S., Alamsjah, F., & Elidjen, E. (2019). Digital leadership impacts on developing dynamic capability and strategic alliance based on market orientation. Polish Journal of Management Studies, 19(2), 285-297. https://doi.org/10.17512/pjms.2019.19.2.24
Nguyen, P. M. B., Vo, X. V., Truong, G. N. T., & Truong, G. L. N. (2026). Digital leadership: a systematic literature review and research direction. The Service Industries Journal, 46(5-6), 449-493. https://doi.org/10.1080/02642069.2025.2512779
Niu, S., Park, B. I., & Jung, J. S. (2022). The effects of digital leadership and ESG management on organizational innovation and sustainability. Sustainability, 14(23), 15639. https://doi.org/10.3390/su142315639
Puriwat, W., & Tripopsakul, S. (2022). From ESG to DESG: The impact of DESG (Digital Environmental, Social, and Governance) on customer attitudes and brand equity. Sustainability, 14(17), 10480. https://doi.org/10.3390/su141710480
Putra, R. E., Chandra, A. R., Neswardi, S., Chandra, B., & Nurhayati, N. (2024). Digital leadership in the framework of upper echelon theory, impact on SMEs competitive advantage: the role of innovative performance. Asia Pacific Management and Business Application, 13(2), 87-108. https://doi.org/10.21776/ub.apmba.2024.013.02.1
Qiao, P., Zhao, Y., Fung, A., & Fung, H.-G. (2025). How digital leadership guides ESG sustainability. Research in International Business and Finance, 73, 102644. https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2024.102644
Türk, A. (2023). Digital leadership role in developing business strategy suitable for digital transformation. Frontiers in Psychology, 13, 1066180. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.1066180
Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management, 34(1), 89-126. https://doi.org/10.1177/0149206307308913
Yu, J., Xiao, Q., & Lin, C. T. (2026). Corporate digital leadership, digital technology innovation and carbon emission efficiency. Chinese Management Studies, 1-33. https://doi.org/10.1108/CMS-05-2025-0498
Zeike, S., Bradbury, K., Lindert, L., & Pfaff, H. (2019). Digital leadership skills and associations with psychological well-being. International Journal of Environmental Research and Public Health, 16(14), 2628. https://doi.org/10.3390/ijerph16142628
Lượt tải xuống
Đã Xuất bản
Số
Chuyên mục
Giấy phép
Bản quyền (c) {copyrightHolder}
Tác phẩm này được cấp phép theo Giấy phép Creative Commons Ghi công-Phi thương mại 4.0 Quốc tế.
