Tái định vị vai trò đại học trong phát triển đô thị - vùng: Khung phát triển UEH UniverCity Innovation Hub

Các tác giả

  • Bùi Quang Hùng Đại học Kinh tế TP.HCM Tác giả
  • Trịnh Tú Anh Viện Đô thị thông minh và quản lý, Trường Công nghệ và Thiết kế, Đại học Kinh tế TP.HCM Tác giả
  • Lê Thị Hạnh An Ban Truyền thông và phát triển đối tác, Đại học Kinh tế TP.HCM Tác giả
  • Phạm Nguyễn Hoài Viện Đô thị thông minh và quản lý, Trường Công nghệ và Thiết kế, Đại học Kinh tế TP.HCM Tác giả

DOI:

https://doi.org/10.24311/jabes/2026.37.10.2

Từ khóa:

UniverCity Innovation Hub, University City Innovation Hub, Innovation Flywheel, Đại học bền vững, Đồng kiến tạo

Tóm tắt

Trong bối cảnh các đại học hiện nay vẫn chủ yếu tập trung vào tính bền vững trong nội tại khuôn viên trường, bài báo này đề xuất khung chiến lược UniverCity Innovation Hub nhằm tái định vị đại học như một tác nhân điều phối hệ sinh thái và đồng kiến tạo đô thị, vùng và xã hội. Sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp giữa tổng hợp khái niệm và nghiên cứu trường hợp tại Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh (Đại học UEH), nghiên cứu tích hợp các lý thuyết về Quintuple Helix, đồng kiến tạo giá trị và bánh đà đổi mới sáng tạo để xây dựng mô hình vận hành cho đại học thế hệ 4.0. Kết quả phân tích lộ trình chiến lược của UEH giai đoạn 2026–2045 cho thấy sự chuyển dịch tất yếu từ mô hình "đại học đa ngành – bền vững" hướng nội sang mô hình "đại học vì đô thị, vùng, xã hội" hướng tới tác động xã hội thực chất. Nghiên cứu đóng góp một khung phát triển mới về quản trị hệ sinh thái đại học, đồng thời cung cấp hàm ý quản trị quan trọng cho các cơ sở giáo dục đại học tại các nền kinh tế đang phát triển trong việc kết nối tri thức toàn cầu với các thách thức phát triển địa phương

0 0

Tài liệu tham khảo

Adner, R. (2017). Ecosystem as structure: An actionable construct for strategy. Journal of Management, 43(1), 39-58. https://doi.org/10.1177/0149206316678451

Altbach, P. G., de Wit, H., & Reisberg, L. (2019). Trends in global higher education: Tracking an academic revolution. UNESCO 2009 World Conference on Higher Education.

Audretsch, D. B., Khurana, I., Dutta, D. K., & Tamvada, J. P. (2025). Creating effective university innovation and entrepreneurial ecosystems: A commitment system perspective. The Journal of Technology Transfer, 50, 169-191. https://doi.org/10.1007/s10961-024-10090-w

Autio, E. (2022). Orchestrating ecosystems: A multi-layered framework. Innovation, 24(1), 96-109. https://doi.org/10.1080/14479338.2021.1919120

Boehm, C. (2022). University 3.0: A conceptual framework for revisiting university futures. In C. Boehm (Ed.), Arts and academia: The role of the arts in civic universities (pp. 63-84). Emerald Publishing Limited. https://doi.org/10.1108/978-1-83867-727-520221004

Bogers, M. L. A. M., Poursaeidi, S. A., Mahdad, M., & Norn, M. T. (2026). Catalyzing regional innovation ecosystems to address global challenges: Toward the fourth-generation university?. Research-Technology Management, 69(2), 14-22. https://doi.org/10.1080/08956308.2026.2618461

Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa

Bui, Q. H., Trinh, T. A., Le T., H. A., Phan, N. Q., & Nguyen D., H. U. (2023). Towards a sustainable university transition model for emerging markets. Cogent Business & Management, 10(3), 2272372. https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2272372

Carayannis, E. G., & Campbell, D. F. J. (2009). "Mode 3" and "Quadruple Helix": Toward a 21st century fractal innovation ecosystem. International Journal of Technology Management, 46(3-4), 201-234.

Carayannis, E. G., & Campbell, D. F. J. (2010). Triple Helix, Quadruple Helix and Quintuple Helix and how do knowledge, innovation and the environment relate to each other?. International Journal of Social Ecology and Sustainable Development, 1(1), 41-69. https://doi.org/10.4018/jsesd.2010010105

Clark, B. R. (1998). Creating entrepreneurial universities: Organizational pathways of transformation. Pergamon Press.

Compagnucci, L., & Spigarelli, F. (2020). The third mission of the university: A systematic literature review on potentials and constraints. Technological Forecasting and Social Change, 161, 120284. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120284

Compagnucci, L., Spigarelli, F., Perugini, F., Iacobucci, D., & Cobis, F. (2026). Does the hub and spoke model matter for university-industry engagement in innovation ecosystems?. The Journal of Technology Transfer, 51, 243-274. https://doi.org/10.1007/s10961-025-10234-6

den Heijer, A., & Curvelo M., F. T. J. (2018). Campus-city relations: Past, present, and future perspectives. In A. den Heijer & F. T. J. Curvelo Magdaniel (Eds.), Management and Development of University Campuses (pp. 17-34). Delft University of Technology. https://doi.org/10.1007/978-3-319-75593-9_13

Eisenhardt, K. M., & Graebner, M. E. (2007). Theory building from cases: Opportunities and challenges. Academy of Management Journal, 50(1), 25-32. https://doi.org/10.5465/amj.2007.24160888

Etzkowitz, H. (2003). Research groups as "quasi-firms": The invention of the entrepreneurial university. Research Policy, 32(1), 109-121. https://doi.org/10.1016/S0048-7333(02)00009-4

Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (2000). The dynamics of innovation: From national systems and "Mode 2" to a Triple Helix of university–industry–government relations. Research Policy, 29(2), 109-123. https://doi.org/10.1016/S0048-7333(99)00055-4

Evans, J., Karvonen, A., & Raven, R. (2015). The Experimental City. Routledge.

Fazey, I., Schäpke, N., Caniglia, G., Hodgson, A., Kendrick, I., Lyon, C., ... & Saha, P. (2020). Transforming knowledge systems for life on Earth: Visions of future systems and how to get there. Energy Research & Social Science, 70, 101724.

Findler, F., Schönherr, N., Lozano, R., Reider, D., & Martinuzzi, A. (2019). The impacts of higher education institutions on sustainable development. International Journal of Sustainability in Higher Education, 20(1), 23-38. https://doi.org/10.1108/IJSHE-07-2017-0114

Goddard, J., Kempton, L., & Vallance, P. (2016). Universities and smart specialisation: Challenges, tensions and opportunities for the innovation strategies of European regions. Ekonomiaz Revista vasca de Economía, 83(02), 83-102. https://doi.org/10.69810/ekz.1166

Grecu, V., & Ipiña, N. (2014). The sustainable university: A model for the sustainable organization. Management of Sustainable Development, 6(2), 15-24. https://doi.org/10.1515/msd-2015-0002

Hussain, T., Eskildsen, J., Edgeman, R., Ismail, M., Shoukry, A., & Gani, S. (2019). Imperatives of sustainable university excellence: A conceptual framework. Sustainability, 11(19), 5242. https://doi.org/10.3390/su11195242

Islam, F., Bhuiyan, B. A., & Ahmed, R. (2025). Transformation from university 1.0 to university 5.0: The strategic options for higher education development in Bangladesh. Chittagong Independent University, 7. https://doi.org/10.64870/w4a6v468

Jacobides, M. G., Cennamo, C., & Gawer, A. (2018). Towards a theory of ecosystems. Strategic Management Journal, 39(8), 2255-2276. https://doi.org/10.1002/smj.2904

Kulakli, A., & Mahony, S. (2014). Knowledge creation and sharing with Web 2.0 tools for teaching and learning roles in so-called University 2.0. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 150, 648-657. doi: 10.1016/j.sbspro.2014.09.084

Lappalainen, P., Markkula, M., & Kune, H. (2015). Orchestrating Regional Innovation Ecosystems: Espoo Innovation Garden. Aalto University Publications. https://urbanmillblog.wordpress.com/wp-content/uploads/2015/05/eka_updated_lowres.pdf

Leal F., W., Shiel C., & Paco, A. (2016). Implementing and operationalising integrative approaches to sustainability in higher education: The role of project-oriented learning. Journal of Cleaner Production, 133, 126-135. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.05.079

Leminen, S., Westerlund, M., & Nystrom, A. G. (2012). Living labs as open innovation networks. Technology Innovation Management Review, 2(9), 6-11. https://doi.org/10.22215/timreview/602

Liyanage, S. I. H., & Netswera, F. G. (2021). Greening universities with Mode 3 and Quintuple Helix Model of innovation–production of knowledge and innovation in knowledge-based economy, Botswana. Journal of the Knowledge Economy, 13(2), 1126-1156. https://doi.org/10.1007/s13132-021-00769-y

Lozano, R., Lukman, R., Lozano, F. J., Huisingh, D., Lambreachts, W. (2013). Declarations for sustainability in higher education: Becoming better leaders through addressing the university system. Journal of Cleaner Production, 48, 10-19. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2011.10.006

Lozano, R., Ceulemans, K., Alonso-Almeida, M., …, Hugé, J. (2015). A review of commitment and implementation of sustainable development in higher education: Results from a worldwide survey. Journal of Cleaner Production, 108, 1-18. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2014.09.048

Marginson, S. (2016). The Dream is Over: The Crisis of Clark Kerr's California Idea of Higher Education. University of California Press. https://www.jstor.org/stable/10.1525/j.ctt1kc6k1p

Prahalad, C. K., & Ramaswamy, V. (2004). Co-creating unique value with customers. Strategy & Leadership, 32(3), 4-9. https://doi.org/10.1108/10878570410699249

Schaffers, H., Komninos, N., Pallot, M., Trousse, B., Nilsson, M., & Oliveira, A. (2011). Smart cities and the future internet: Towards cooperation frameworks for open innovation. In J. Domingue, A. Galis, A. Gavras, T. Zahariadis, D. Lambert, F. Cleary, … M. Nilsson (Eds.), The Future Internet (pp. 431-446). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-20898-0_31

Snyder, H. (2019). Literature review as a research methodology: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 104, 333-339. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.039

Trencher, G., Yarime, M., McCormick, K. B., Doll, C. N. H., & Kraines, S. B. (2014). Beyond the third mission: Exploring the emerging university function of co-creation for sustainability. Science and Public Policy, 41(2), 151-179. https://doi.org/10.1093/scipol/sct044

UEH. (2026). Đề án chiến lược phát triển Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2025–2030, tầm nhìn đến 2045 (Tài liệu nội bộ).

UNEP. (2021). The UNEP Sustainable University Framework. Retrieved from https://www.unep.org/resources/toolkits-manuals-and-guides/uneps-sustainable-university-framework

Vargo, S. L., & Lusch, R. F. (2008). Service-dominant logic: Continuing the evolution. Journal of the Academy of Marketing Science, 36(1), 1-10. https://doi.org/10.1007/s11747-007-0069-6

Villani, E., & Lechner, C. (2021). How to acquire legitimacy and become a player in a regional innovation ecosystem? The case of a young university. The Journal of Technology Transfer, 46, 1017–1045. https://doi.org/10.1007/s10961-020-09803-8

Voytenko, Y., McCormick, K., Evans, J., & Schliwa, G. (2016). Urban living labs for sustainability and low carbon cities in Europe: Towards a research agenda. Journal of Cleaner Production, 123, 45-54. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.08.053

Wissema, J. G. (2009). Towards the Third Generation University: Managing the University in Transition. Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.1111/j.1468-2273.2010.00453.x

Youtie, J., & Shapira, P. (2008). Building an innovation hub: A case study of the transformation of university roles in regional technological and economic development. Research Policy, 37(8), 1188-1204. https://doi.org/10.1016/j.respol.2008.04.012

Lượt tải xuống

Đã Xuất bản

01.10.2026

Số

Chuyên mục

Số đặc biệt 50 năm thành lập UEH

Cách trích dẫn

Bùi Quang, H., Trịnh Tú Anh, Lê Thị Hạnh An, & Phạm Nguyễn Hoài. (2026). Tái định vị vai trò đại học trong phát triển đô thị - vùng: Khung phát triển UEH UniverCity Innovation Hub. Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh Châu Á, 37(10), 26-44. https://doi.org/10.24311/jabes/2026.37.10.2