Vai trò trung gian của năng lực kết nối trong mối quan hệ giữa mục tiêu đa dạng hóa và kết quả hoạt động của công ty: Nghiên cứu thực nghiệm tại Thành phố Hồ Chí Minh

Các tác giả

  • Phan Như Minh Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh Tác giả
  • Lã Anh Đức Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh Tác giả
  • Trần Hà Minh Quân Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh Tác giả

DOI:

https://doi.org/10.24311/jabes/2022.33.09.02

Từ khóa:

Mục tiêu đa dạng hóa, Năng lực kết nối, Kết quả hoạt động

Tóm tắt

Nghiên cứu kiểm tra mối liên hệ giữa mục tiêu đa dạng hóa và kết quả hoạt động của công ty và vai trò trung gian của năng lực kết nối trong mối quan hệ này. Kết quả phân tích dựa trên khảo sát 285 lãnh đạo các công ty hoạt động tại TP. Hồ Chí Minh cho thấy mối quan hệ giữa mục tiêu đa dạng hóa và kết quả hoạt động của công ty không có ý nghĩa thống kê; đồng thời, năng lực kết nối đóng vai trò trung gian trong mối quan hệ này. Kết quả này đã đóng góp cho lý thuyết về nguồn lực thông qua việc khám phá thêm một năng lực chiến lược mà các doanh nghiệp Việt Nam cần quan tâm, đó là năng lực kết nối. Nghiên cứu cũng gợi ý một số hàm ý quản trị giúp các doanh nghiệp tại TP. Hồ Chí Minh xây dựng năng lực kết nối nhằm thúc đẩy kết quả hoạt động.

Tài liệu tham khảo

Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.

Capaldo, A. (2007). Network structure and innovation: The leveraging of a dual network as a distinctive relational capability. Strategic Management Journal, 28(6), 585–608.

Cheung, G. W., & Lau, R. S. (2008). Testing mediation and suppression effects of latent variables: Bootstrapping with structural equation models. Organizational Research Methods, 11(2),

296–325.

Cohen, W. M., & Levinthal, D. A. (1990). Absorptive capacity: A new perspective on learning and innovation. Administrative Science Quarterly, 35, 128–152.

Day, G. S., & Wensley, R. (1988). Assessing advantage: A framework for diagnosing competitive superiority. Journal of Marketing, 52(2), 1–20.

Dyer, J. H., & Nobeoka, K. (2000). Creating and managing a high‐performance knowledge‐sharing network: The Toyota case. Strategic Management Journal, 21(3), 345–367.

Fang, E., Palmatier, R. W., & Grewal, R. (2011). Effects of customer and innovation asset configuration strategies on firm performance. Journal of Marketing Research, 48(3), 587–602.

Fiegenbaum, A., Hart, S., & Schendel, D. (1996). Strategic reference point theory. Strategic Management Journal, 17(3), 219–235.

Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Structural equation models with unobservable variables and measurement error: Algebra and statistics. Journal of Marketing Research, 18(3), 382–388.

Ganesan, S. (1994). Determinants of long-term orientation in buyer-seller relationships. Journal of Marketing, 58(2), 1–19.

Jaworski, B. J., & Kohli, A. K. (1993). Market orientation: Antecedents and consequences. Journal of Marketing, 57(3), 53–70.

Greve, H. R. (2008). A behavioral theory of firm growth: Sequential attention to size and performance goals. Academy of Management Journal, 51(3), 476–494.

Gulati, R. (1998). Alliances and networks. Strategic Management Journal, 19(4), 293–317.

Hallen, B. L. (2008). The causes and consequences of the initial network positions of new organizations: From whom do entrepreneurs receive investments?. Administrative Science Quarterly, 53(4), 685–718.

Henri, J. F. (2006). Management control systems and strategy: A resource-based perspective. Accounting, Organizations and Society, 31(6), 529–558.

Hoelter, J. W. (1983). The analysis of covariance structures: Goodness-of-fit indices. Sociological Methods & Research, 11(3), 325–344.

Huber, G. P., & Power, D. J. (1985). Retrospective reports of strategic‐level managers: Guidelines for increasing their accuracy. Strategic Management Journal, 6(2), 171–180.

Lavie, D. (2006). The competitive advantage of interconnected firms: An extension of the resource-based view. Academy of Management Review, 31(3), 638–658.

Lee, C., Lee, K., & Pennings, J. M. (2001). Internal capabilities, external networks, and performance: A study on technology‐based ventures. Strategic Management Journal, 22(6‐7), 615–640.

Lui, S. S., Wong, Y. Y., & Liu, W. (2009). Asset specificity roles in interfirm cooperation: Reducing opportunistic behavior or increasing cooperative behavior?. Journal of Business Research, 62(11), 1214–1219.

Luu, N., & Ngo, L. V. (2019). Entrepreneurial orientation and social ties in transitional economies. Long Range Planning, 52(1), 103–116.

MacKinnon, D. P., Lockwood, C. M., & Williams, J. (2004). Confidence limits for the indirect effect: Distribution of the product and resampling methods. Multivariate Behavioral Research, 39(1), 99–128.

Mahoney, J. T., & Pandian, J. R. (1992). The resource‐based view within the conversation of strategic management. Strategic Management Journal, 13(5), 363–380.

Mitrega, M., Forkmann, S., Ramos, C., & Henneberg, S. C. (2012). Networking capability in business relationships - Concept and scale development. Industrial Marketing Management, 41(5),

739–751.

Mu, J., & Di Benedetto, A. (2012). Networking capability and new product development. IEEE Transactions on Engineering Management, 59(1), 4–19.

Nguyen, T. D., & Nguyen, T. T. M. (2011). Enhancing relationship value between manufacturers and distributors through personal interaction: Evidence from Vietnam. Journal of Management Development, 30(4), 316–328.

Nguyen, L. T., An, J., & Ngo, L. V. (2020). Transforming social capital into performance via entrepreneurial orientation. Australasian Marketing Journal, 28(4), 209–217.

Nguyen, T. T. M., Barrett, N. J., & Nguyen, T. D. (2004). Cultural sensitivity, information exchange, and relationship quality: The case of Vietnamese exporters and their Asian vs. European importers. Journal of Customer Behaviour, 3(3), 281–303.

Nguyen, T. T. M., Barrett, N. J., & Nguyen, T. D. (2006). The role of market and learning orientations in relationship quality: Evidence from Vietnamese exporters and their foreign importers. In International Marketing Research. Emerald Group Publishing Limited.

Nguyen, T. T. M., Barrett, N. J., & Nguyen, T. D. (2014). Using signals to initiate importer-exporter relationships: Evidence from Vietnamese importers. Journal of Business-to-Business Marketing, 21(2), 111–122.

Nguyen, T. T. M., & Nguyen, T. D. (2010). Learning to build quality business relationships in export markets: Evidence from Vietnamese exporters. Asia Pacific Business Review, 16(1–2), 203–220.

Peng, G., & Mu, J. (2010). Network structures and online technology adoption. IEEE Transactions on Engineering Management, 58(2), 323–333.

Peteraf, M. A. (1993). The cornerstones of competitive advantage: A resource‐based view. Strategic Management Journal, 14(3), 179–191.

Phùng Ngọc Bảo. (2020). Thành phố Hồ Chí Minh giữ vững vai trò đầu tàu phát triển của vùng kinh tế trọng điểm phía Nam. Tạp chí Cộng sản. Truy cập ngày 14/12/2020, từ https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/thuc-tien-kinh-nghiem1/-/2018/820620/thanh-pho-ho-chi-minh-giu-vung-vai-tro-dau-tau-phat-trien-cua-vung-kinh-te-trong-diem-phia-nam.aspx

Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Lee, J. Y., & Podsakoff, N. P. (2003). Common method biases in behavioral research: A critical review of the literature and recommended remedies. Journal of Applied Psychology, 88(5), 879–903.

Rao, V. R., Agarwal, M. K., & Dahlhoff, D. (2004). How is manifest branding strategy related to the intangible value of a corporation?. Journal of Marketing, 68(4), 126–141.

Rindfleisch, A., & Moorman, C. (2001). The acquisition and utilization of information in new product alliances: A strength-of-ties perspective. Journal of Marketing, 65(2), 1–18.

Shinkle, G. A. (2012). Organizational aspirations, reference points, and goals: Building on the past and aiming for the future. Journal of Management, 38(1), 415–455.

Simonin, B. L. (1997). The importance of collaborative know-how: An empirical test of the learning organization. Academy of Management Journal, 40(5), 1150–1174.

Simons, R. (1991). Strategic orientation and top management attention to control systems. Strategic Management Journal, 12(1), 49–62.

Song, M., Droge, C., Hanvanich, S., & Calantone, R. (2005). Marketing and technology resource complementarity: An analysis of their interaction effect in two environmental contexts. Strategic Management Journal, 26(3), 259–276.

Spyropoulou, S., Katsikeas, C. S., Skarmeas, D., & Morgan, N. A. (2018). Strategic goal accomplishment in export ventures: The role of capabilities, knowledge, and environment. Journal of the Academy of Marketing Science, 46(1), 109–129.

Từ Văn Bình, Ngô Giang Thy, Huỳnh Đăng Khoa, & Nguyễn Đình Thông. (2021). Tác động của CSR và Marketing đến đổi mới lao động của SMEs ở Việt Nam: Tiếp cận trên biến nội sinh Networking. Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh Châu Á, 32(12), 31–45.

Walter, A., Auer, M., & Ritter, T. (2006). The impact of network capabilities and entrepreneurial orientation on university spin-off performance. Journal of Business Venturing, 21(4), 541–567.

Wernerfelt, B. (1984). A resource‐based view of the firm. Strategic Management Journal, 5(2),

171–180.

Yang, Z., Huang, Z., Wang, F., & Feng, C. (2018). The double-edged sword of networking: Complementary and substitutive effects of networking capability in China. Industrial Marketing Management, 68, 145–155.

Tải xuống

Đã Xuất bản

2022-06-27

Số

Chuyên mục

Bài nghiên cứu

Cách trích dẫn

Phan Như , M., Lã Anh , Đức, & Trần Hà Minh , Q. (2022). Vai trò trung gian của năng lực kết nối trong mối quan hệ giữa mục tiêu đa dạng hóa và kết quả hoạt động của công ty: Nghiên cứu thực nghiệm tại Thành phố Hồ Chí Minh. Tạp Chí Nghiên cứu Kinh Tế Và Kinh Doanh Châu Á, 33(9), 20-35. https://doi.org/10.24311/jabes/2022.33.09.02

Các bài báo tương tự

141-150 của 489

Bạn cũng có thể bắt đầu một tìm kiếm tương tự nâng cao cho bài báo này.